＜ウェスタ川越×埼玉県よろず支援拠点共催＞経営力向上セミナー

★第1回　≪終了しました≫

「広告と情報発信〜伝えるデザイン実践講座〜」　

　講師：田端克雄（埼玉県よろず支援拠点　コーディネーター）

お客様に伝わるデザイン、記憶に残るデザインを制作するのに大切なのは、センスではなく「情報を整理すること」。そしてその情報を、どのような広告・広報媒体を使ってお客様に伝えるのが効果的なのかを、計画的に考えることが大切です。

「何をどう伝えるか」広告・広報のイメージ作りのデザインのポイントや、媒体の活用法についてお話しいたします。ポスター、チラシ、ダイレクトメール、看板、車両、ユニフォーム、ホームページなど、様々な媒体の特性を理解し組み合わせた情報発信で、ブランド力アップにつなげましょう！

★第２回　≪終了しました≫

「顧客ニーズをつかむ！ヒット商品・サービス開発アイデア発想講座」

　講師：河合正嗣（埼玉県よろず支援拠点　コーディネーター）

商品開発の現場では、担当者が必ず押さえておくべき基本プロセスが存在します。
それは、①社会環境分析、②業界市場分析、③社内環境分析から、④ターゲットの設定、⑤仮説の設定、⑥調査の仕方と開発テーマの決定、⑦アイデア発想、⑧コンセプト創造、⑨市場導入計画の策定などです。
今回のセミナーでは、商品開発担当者が必要な基礎知識と、具体的な手法及び手順をお伝えいたします。

★第３回　≪終了しました≫

「売上に直結！販路開拓とは『売り方づくり』と『顧客づくり』」

　講師：青木一生（埼玉県よろず支援拠点　コーディネーター）

消費者が商品やサービスを知り、興味を持ち、購入をする行動の背景には
マーケティングが存在しています。適切なマーケティングの実施には、
市場ニーズを捉え買ってほしい顧客を絞り込み、「売り方づくり」をすることが重要です。
そして効果測定をしてPDCAを回すことで、「顧客づくり」に繋げることができます。
本セミナーではマーケティングを活かした販路開拓の方法を分かりやすくお伝えします。

★第4回　≪終了しました≫

「～聴き上手が会社を救う～『部下のやる気』増進法」

　講師：上山　稔（埼玉県よろず支援拠点　コーディネーター）

現在の職場のリーダーはプレイングマネジャーが求められ、多忙を極めています。一方で、部下の働くモチベーションも大きく変化しています。こうしたなかでこれからのマネジメントはどうあるべきか、一つのヒントを差し上げます。セミナーの内容は、これからのマネジメントとはどうあるべきかを考え、部下の力を十分に引き出すための傾聴と質問のやりかたについて分かりやすく解説するとともに、ロールプレーを通してその効果を実感して頂きます。

★第５回　≪終了しました≫

「これからの経営に必須のSDGｓ、できるところからトライしてみよう」

　講師：村山賢誌（埼玉県よろず支援拠点　コーディネーター）

SDGsは社会に広がり、消費者の意識を高めています。これからの時代、事業者に求められる取組みですが、決して、難しい取組みではありません。
今回のセミナーでは、SDGsの基本知識と小さなお店の取組例などをお伝えいたします。

★第６回　≪終了しました≫

「いますぐ取り組む中小企業のIT活用」

　講師：髙橋　信（埼玉県よろず支援拠点　コーディネーター）

顧客・販売・生産・在庫管理の効率化、スマートフォンやタブレットの業務活用、ホームページやSNSを活用した情報発信。クラウドサービスを中心に、中小企業に適したIT活用の方法を解説します。また、ITを活用する上で必要となるセキュリティ対策のポイントも解説します。ITを積極的に活用し、業務の変革を実現しましょう。

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